導航
                                                      喜報 | 濱河集團榮獲“實施卓越績效先進組織”稱號
                                                      來源: 作者: 更新于:2021年12月11日 11時 閱讀:0


                                                      近日,中國質量協會發布獲獎名單,甘肅濱河集團被授予“2021年度實施卓越績效先進組織”稱號,這是自集團推行卓越績效管理模式以來,獲得的又一個全國性質量榮譽。


                                                      微信圖片_20211228112556.png

                                                      2021年實施卓越績效先進組織名單


                                                      卓越績效模式,是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法、工具,該模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越績效管理理念,包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經營結果等七個方面,為創建一流企業提供了一個經營模式的總體框架,通過評價改進、完善不足,持續提升企業管理水平;卓越績效模式標準反映了當今世界現代管理的理念和方法,是許多成功企業的經驗總結,能有效幫助企業提升管理水平,增強競爭優勢,促進持續健康發展,推動企業從質量管理體系過程的符合性跨向追求過程的卓越性,是成長為世界級企業的有效途徑。


                                                      濱河自引入卓越績效管理模式以來,始終堅持以遠見卓識的領導、戰略導向和顧客驅動作為企業高質量發展的動力源,謀求相關方的合作共贏。堅持持續改進、創新突破,不斷提高產品、服務質量和經營管理水平,努力超越自我、不斷追求卓越,不斷夯實高質量發展基礎,為實現戰略目標和企業愿景提供了有力支撐。在公司生產經營、市場開發、安全質量管理等方面取得顯著成效。


                                                      微信圖片_20211228112614.jpg

                                                      實施卓越績效先進組織證書


                                                      微信圖片_20211228112626.jpg

                                                      實施卓越績效先進組織獎牌


                                                      微信圖片_20211228112630.jpg

                                                      省級非物質文化遺產—“九糧九輪釀造工藝”


                                                      濱河始終積極重視大質量管理,追求酒的極致品質,創新“九糧九輪釀造工藝”,開創九糧香型品類,經過長期實踐,形成了“全產業鏈有機匠心質造”質量管理模式。以企業文化為引領,根據總體戰略策劃并部署質量戰略,深化全面質量管理,以質量為中心實施全過程品控,匠心釀造健康白酒,實現從原料有機種植到酒品消費全產業鏈質量可控可溯,保障從田間到餐桌的食品安全,確保公司的產品和服務滿足并超越消費者需求。濱河也進一步將人、機、料、法、環、測等方面的系統性方法,展開到具體運營過程中,通過質量管理過程統領,實施全過程品控,全面覆蓋生態建設、有機種植、研發、采購、釀造、基酒儲存、成品加工、營銷服務、品牌運營等關鍵過程,落實質量文化和質量戰略,有效保障模式運行。

                                                      微信圖片_20211228112656.png

                                                      濱河實施卓越績效管理情況


                                                      針對公司“管理、質量、設備、供應鏈、回廠游”等環節存在的“頑疾”問題,濱河成立了專題課題組和主題活動組,確立了“完善制度建設、提升團隊工作效率;降低成品檢驗崗濱河九糧液雜質檢出率;提升“回廠游”客戶滿意度”等主題,通過柏拉圖、魚骨圖等分析工具,從主題選定、現狀把握、目標設定、制定對策、原因分析、實施對策、效果驗證及標準化七個階段,按步驟深入推進,聚焦重點問題,專題攻關解決。從前期活動開展情況看,成效明顯。


                                                      微信圖片_20211228112704.jpg


                                                      榮譽的取得,是鼓勵更是鞭策。質量建設沒有終點,在下步工作中,濱河集團將繼續堅持高質量發展,不斷強化卓越績效管理模式,不斷提升全員質量管理意識,不斷促進集團“大質量”管理水平的整體提升,扎實推進質量管理標準化、制度化、科學化!


                                                        甘肅省蘭州市城關區金昌南路361號
                                                        binhejituan99@163.com
                                                        頁腳電話
                                                        微博二維碼 微信二維碼
                                                        动漫精品中文字幕制服一区_久久婷婷五月综合色和_亚洲综合色区另类小说_久久超碰caoporen97人人